Nature Challenge / Mobile Seilaufbauten |
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Team Challenge

Teamolympiade
Für sehr große Gruppen bzw. unternehmensweite
Veranstaltungen sowie für "event-nahe" Teambuildings
eignet sich sehr gut die Teamolympiade. Hier werden verschiedene
Stationen aufgebaut (geht sowohl indoor als auch outdoor, auch z.B.
auf einem Segelschiff). Die Gesamtgruppe wird nun in verschiendene
Mannschaften aufgeteilt, die die Stationen der Reihe nach durchlaufen.
Die Aufgaben kommen aus den Bereichen Kommunikation und Problemlösung.
Auf das Debriefing wird verzichtet. Mann kann je nach Wunsch den
Wettbewerbscharakter durch eine Siegerehrung stärken oder durch
gemeinsame Aufgaben oder ein gemeinsames Punktekonto mehr die Gemeinschaft
betonen.
Teamolympiaden gehen meistens über 2-4 Stunden.
Burma-Brücke
Wer wollte nicht schon einmal gerne über
eine selbst gebaute Seilbrücke gehen? Der Bau einer
Burma-Brücke ist auch einer der Teambuilding Klassiker.
Zu der sehr spannenden Aufgabe für das Team kommt der Kick
beim Übergehen der Brücke. Es lassen sich auch viele Metaphern
einbauen (z.B. bei der Fusion von zwei Abteilungen werden zwei Brücken
auf eine gemeinsame Insel gebaut).
Der Bau der Brücke erfolgt in sogenannten Kompetenzteams. So
sind z.B. zwei Teammitglieder für einen bestimmten Knoten,
zwei weitere für die Seilführung usw. verantwortlich und
bekommen die notwendigen Informationen. Niemand hat den Gesamtplan
der Brücke, so dass sehr viel Kommunikation und Problemlösefähigkeit
erforderlich ist.
Vor dem ersten Betreten der Brücke wird diese natürlich
von uns abgenommen, je nach Höhe erfolgt auch eine entsprechende
Sicherung.
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Nature Challenge ist der Obergebriff für
verschiedene sehr naturnahe Outdoor-Teambuildings, die mobil an
vielen Orten aufgebaut werden können.
Niedrig-Seil-Parcours / Mohawk-Walk
Schon seit längerer Zeit geht der Trend in intensiven Teambuildings
weg vom Hochseilgarten und hin zu Aufgaben im Niedrig-Seil-Bereich.
Der Hochseilgarten bietet zwar mehr für die innere Überwindung
und das Thema Vertrauen, die Themen Kommunikation und Problemlösefähigkeit
lassen sich aber erheblich besser bei speziellen Niedrig-Seil-Aufgaben
bearbeiten.
Die "Könisgdisziplin" und einer unserer "teambuilding
favourites" ist der Mohawk-Walk. Hier wird ein Stahlseil
über etwa 20m in Absprunghöhe (ca. 30-50cm) zwischen Bäume
(oder auch Pfeiler o.ä.) gespannt. Das Team bekommt nun die
Aufgabe, geschlossen innerhalb einer vorgegebenen Zeit über
das Stahlseil von einem Ende zum anderen zu kommen. Eingebettet
wird dies in eine entsprechende Story / Metapher. Wenn nur ein Teammitglied
den Boden berührt, müssen alle zurück an den Anfang.
Es gibt einige Hilfsmittel wie Seile, einen Ast, der den Boden berühren
darf usw. Diese Aufgabe wirkt erst relativ einfach, ist aber nur
durch intensive Abstimmung und Zusammenarbeit innerhalb des Teams
lösbar. Jede Schwäche (und natürlich auch Stärke)
eines Teames wird jetzt für alle sehr deutlich offenbar werden.
In einem anschließenden bzw. begleitenden Debriefing wird
das Ergebnis analyisiert, besprochen und für die eigene Arbeitssituation
nutzbar gemacht.
Der Mohawk-Walk kann fast überall aufgebaut werden, wir haben
ein Waldstück im Norden Hamburgs dafür zur Verfügung.
Neben dem Mohawk-Walk gibt es noch weitere interessante Niedrig-Seil-Übungen,
auch z.B. als Partner-Übung.
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